Comitê de Gestão Estratégica e Institucional

2024

2023

- Resultados -

  • Discutidas a criação de duas Assessorias ligadas à Presidência e questões de segurança cibernética e estatística.
  • O Comitê aprovou as propostas e sugestões apresentadas, e o Diretor-Geral encerrou a reunião, agradecendo aos presentes.

- Resultados -

  • Elaboração de um Plano de Ação: Será desenvolvido um plano para orientar a atuação da Justiça Eleitoral nas próximas eleições, garantindo uma abordagem estratégica e organizada.
  • Calendário Eleitoral para Eleições do Conselho Tutelar: Deve-se criar um calendário eleitoral específico, considerando a data limite para o fechamento do cadastro eleitoral, assegurando que todas as etapas sejam cumpridas em tempo hábil.
  • Contratação de Técnicos de Urnas: É necessário contratar técnicos especializados em urnas eletrônicas. Esses profissionais deverão receber treinamento adequado para oferecer o suporte técnico necessário durante as eleições, garantindo a eficiência e a segurança do processo eleitoral.

- Resultados -

  • Realocação de Verbas: Valores previstos para capacitações destinadas ao CNJ serão transferidos para Ações 20GP.
  • Reserva Técnica: Orçamento estabelecido em R$ 25.000,00 para a Reserva Técnica.
  • Uso da Reserva Técnica: Condicionado à aprovação da Diretoria-Geral.

2022

- Resultados -

  • Revisão de Código Fonte: TRE-AP envolvido no projeto de revisão de código fonte no PJ e no TSE, com esforços reconhecidos pelo TSE.
  • Infraestrutura: Atividades de revisão concentradas na infraestrutura do TSE.
  • Indicação e Pontuação: Servidores indicados para revisão do código fonte impactarão positivamente na pontuação de todos os tribunais eleitorais.
  • Dificuldades Operacionais: Emanoel destacou restrições operacionais e pediu revisão da questão em futura reunião.
  • Ação Necessária: Necessidade de ação oficial junto ao TSE ou CNJ sobre o tema.

- Resultados -

  • Reorganização Organizacional: O STI reconhece dificuldades na reorganização da estrutura organizacional do Tribunal e identifica a necessidade de integração de outras unidades, conforme SEI 0530927.
  • Seção de Cibersegurança: A urgência de dedicar servidores exclusivamente à Seção de Cibersegurança dentro do STI para atender ações e projetos de Segurança e Estratégia Nacional de Cibersegurança.
  • Panorama do TRE: O Diretor-Geral, Francisco Valentim Maia, apresentou um panorama das dificuldades atuais do TRE em relação à reorganização estrutural.

2021

- Resultados -

  • Análise crítica e explicações dos principais pontos do Relatório de Gestão, com destaque para transparência e prestação de contas.
  • Enfoque em Diversos Eixos: Foi dada ênfase na governança, produtividade, transparência, dados e tecnologia, além do Prêmio de Qualidade e Eleição 2022.
  • Ranking de Transparência: Discussão sobre a posição atual do TRE/AP e metas para melhoria.
  • Planejamento das Eleições 2022: Detalhamento do planejamento integrado com a SEDE e Zonas Eleitorais, e a importância da estrutura analítica para o processo final.
  • Questionamento do Vice-Presidente: Des. João Lages perguntou sobre o necessário para o TRE/AP alcançar a premiação.
  • Cobrança por Resultados: Corregedor enfatizou a necessidade de cobrar resultados mensais dos gestores.
  • Importância da Estatística: Assessor ressaltou a importância de ter um servidor especializado em estatística no TRE/AP e mencionou módulos de produtividade e o DATAJUD.

- Resultados -

  • Desafios: O TRE-AP enfrenta falta de estatísticos e arquivologistas, com necessidade de terceirização ou parceria (UNIFAP e TRE-AP já firmaram parceria nesse sentido).
  • Solução para Escassez de Profissionais: Desembargador João Lages sugeriu parceria com o TJAP, principalmente na área de Estatística.
  • Requisição de Profissionais: Diretor-Geral apontou que estatísticos e arquivologistas são cargos isolados e não podem ser demandados separadamente, conforme Lei nº 6.999.
  • Monitoramento de Processos: Cláudio Henrique esclareceu sobre a Execução e Monitoramento com gráfico de desempenho dos anos de 2019 e 2020.
  • Litigiosidade: Trabalho de gerenciamento da litigiosidade exposto pela servidora Alessandra Gusmão.
  • Queda de Processos Eletrônicos: Observada queda de 100% para 92% na utilização de processos eletrônicos.
  • Atenção para Desafios: Destaque para a atenção necessária aos desafios encontrados no TRE e na Secretaria Judiciária e de Corregedoria.

Portaria n.º 183/2016 - Composição do Comitê de Gestão Estratégica.

Portaria n.º 231/2019 - Inclui um representante das Zonas Eleitorais para compor o Comitê.

Portaria n.º 55/2023 - Estabelece a nova composição do comitê e enumera suas atribuições.

Portaria n.º 88/2023 - Estabelece a nova composição do comitê e enumera suas atribuições. (Revoga a Portaria n.º 55/2023).